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説明・出力例
新人研修のカリキュラムを作成するプロンプト
出力例：
新人研修カリキュラムの作成においては、上記の前提条件と各トピックを踏まえた効果的な研修プログラムを段階的に構築することが重要です。以下に、各トピックを含めた5日間の研修スケジュールをステップバイステップで提案します。
1日目: オリエンテーションと会社概要
- 時間帯: 9:00 - 15:00（休憩含む）
- 内容:
- 研修の目的と概要説明。
- 会社の組織構造と役割分担の説明。
- 企業のビジョンとミッションの紹介。
- 社内の基本的なコミュニケーションツール（Slackなど）の使い方講座。
2日目: ビジネススキルの基礎
- 時間帯: 9:00 - 15:00（休憩含む）
- 内容:
- プロジェクト管理の基礎知識とTrelloの使い方。
- ビジネスプレゼンテーションの構成と技法（PEST分析など）。
- 実践的なプレゼンテーションスキルのワークショップ。
3日目: チームワークとコミュニケーション
- 時間帯: 9:00 - 15:00（休憩含む）
- 内容:
- チームワークと協働の重要性に関するセッション。
- 効果的なコミュニケーション技術のトレーニング。
- チームビルディングのアクティビティ。
4日目: 文書作成とパフォーマンス評価
- 時間帯: 9:00 - 15:00（休憩含む）
- 内容:
- 社内の文書作成ルールとスタイルガイドの説明。
- パフォーマンス評価制度と効果的なフィードバックの受け方。
- 実践的な文書作成ワークショップ。
5日目: イノベーションと総括
- 時間帯: 9:00 - 15:00（休憩含む）
- 内容:
- イノベーションと創造性の促進方法に関するセッション。
- ブレインストーミングセッションの実施。
- 研修の総括とフィードバックの収集。
各日の終了時には、その日の内容に関するフィードバックを参加者から収集し、次の日の内容の調整に活用することが重要です。また、オンライン研修のため、参加者が快適に学べるような環境設定やサポート体制の整備も考慮してください。
