面接評価ツール / Interview Evaluator（Entry ver.）
1. これはなに？
面接の直感を言語化し、4項目で簡易採点する評価プロンプトです。候補者の印象や懸念点を整理し、採否の判断を助けます。
2. こんな悩みに答えます
3. このプロンプトでできること
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面接の印象・回答・エピソードを元に、構造的に評価を整理できます
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「論理性／印象／適性／懸念の少なさ」の4軸で簡易スコア化します
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採点結果に基づいたフィードバック文も自動生成されます
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合否判定はAIが参考意見として提示。最終判断は面接官が行えます
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過去面接の比較資料や、社内共有にも活用可能です
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▽入力例（変数）
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面接対象の職種（製造／営業など）
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面接官の立場（人事課長／現場リーダーなど）
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求職者の希望職種
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第一印象（服装・清潔感など）
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話し方の印象（論理的／緊張している など）
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気になった回答（質問とセットで）
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印象的なエピソード
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最終直感（採用したい／迷っている／不採用）
▽出力例
以下に基づいて、面接内容を整理しました。
①簡潔な総評コメント
「誠実さと経験は申し分ないが、過去の経緯がやや重く感じられる。」
②職種・立場を踏まえた適性評価
製造職で求められる勤勉性や真面目さは十分にあり、現場作業にも耐えうる性格と印象。副工場長経験を踏まえると、作業指示や工程理解なども問題なくこなせると思われる。一方、求職者の希望は「配達業務」であり、ミスマッチが懸念される。現場配属後のミスマッチ回避には、職種希望の意図を再確認する必要あり。
③面接官が感じた印象の整理（主観 → 客観）
④エピソードの意味解釈
「副工場長→パワハラで退職」という流れは、単なるトラブル回避ではなく、組織内での軋轢や立ち位置の難しさを示している。能力があっても、人間関係や組織構造に適応する力にやや難がある可能性。再発リスクはゼロではないが、本人は誠実に語っており、自己正当化の印象は薄い。
【採点（5点満点）】
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論理性：★☆☆☆☆
→ 回答は筋が通っていたが、前提説明が長く、要点が伝わりにくい場面あり。構造化された回答ではない。
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印象：★★★☆☆
→ 真面目で誠実な印象。緊張は見られたが、崩れず丁寧に対応。
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適性：★★★★☆
→ 製造現場には十分対応できるスキル・経験。希望職種とのズレが不安要素。
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懸念の少なさ：★★☆☆☆
→ 退職理由が複数あり、いずれも人間関係や長時間労働が絡むため、再発可能性への注意が必要。
【フィードバックコメント】
→ 採用可否の鍵は「再発リスクをどう捉えるか」。スキルと人柄に問題は見られず、安定した職場での再スタートに適している可能性がある。配属先と職種の希望が合致するか再確認のうえ、現場との相性を見極めると良い。本人の過去の経緯をどう整理し、社内で安心して働ける環境が提供できるかがポイント。
【合否判定（参考意見）】
→「採用検討」枠で保留。条件確認と再面談を推奨。
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