商談の質は“台本”で決まります。
本プロンプトは、商品情報とターゲットを入れるだけで、自己紹介→ニーズ深掘り→価値訴求→料金提示→反論処理→クロージング→フォローアップまでを自動生成。電話・オンライン・対面のいずれにも対応し、再現可能なトークを即日導入できます。
こんな方に
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アポは取れるが 商談の勝ち切り が課題
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部下へ 標準トークを共有 したいマネージャー
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SaaS/無形商材 の価値説明に時間がかかる
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反論処理 が属人化している
得られるもの
使い方(3ステップ)
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プロンプトを生成AI(ChatGPT/Gemini/Claudeなど)に貼り付け
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【商材概要/価格/顧客像/チャネル/NG表現】を入力
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出力された台本をそのまま商談へ(編集指示も可)
出力サンプル
以下は、指定条件に基づくMAツール(月額3万円/サブスク)のZoom商談用スクリプトです。マーケティング担当者向けに、信頼獲得から反論処理・クロージングまで一貫して設計しています。
1. 30秒自己紹介/会社紹介(信頼獲得)
〔営業側台詞〕
「○○株式会社の△△と申します。弊社は、企業のマーケティング業務を自動化・効率化するツールを提供しておりまして、導入企業では平均でリード対応時間が40%短縮されています。本日は御社の現状をお伺いしながら、どんな改善余地があるか一緒に考えさせてください。」
〔相手の想定反応〕
「よろしくお願いします」「どんなツールですか?」
2. 問題提起→共感→合意形成のオープニング質問(5問)
〔営業側台詞〕
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「現在、マーケティングのリード管理やメール配信はどのような仕組みで運用されていますか?」
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「担当者の負担や、リード対応のスピード面で課題を感じる場面はありますか?」
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「見込み顧客のフォローが追いきれず、機会損失が発生している実感はありますか?」
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「既存のMAやCRMを使っていて“ここがもう少し…”と感じる点は?」
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「もし自動化が進めば、どんな業務にもっと時間を割けると思われますか?」
〔相手の想定反応〕
「リード対応が追いきれてない」「配信管理が属人化している」「レポート作成に時間がかかる」など。
3. ニーズ深掘りフレーム(BANT+課題・影響・理想・期限)
項目 | 例示質問 |
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Budget | 「MAツールにかけられるご予算感はどの程度を想定されていますか?」 |
Authority | 「最終的な導入判断はどなたが行われますか?」 |
Need(課題・影響) | 「このまま対応が遅れると、リード機会の損失はどのくらい発生しそうですか?」 |
Timeline | 「いつ頃までに改善したいとお考えですか?」 |
理想像 | 「理想的には、どんな状態でマーケ活動を回したいですか?」 |
4. ソリューション提示テン板
〔営業側台詞〕
「御社の課題に対して、弊社のMAツールは**“リードフォローの自動化”と“スコアリング精度の向上”で直接改善できます。
たとえば、○○社様では導入3ヶ月でナーチャリングリードが1.8倍**に増加しました。
御社でも、同様の体制で“確実に追える仕組み”を作ることで、機会損失を防げる見込みです。
この方向性で合っていますか?」
〔相手の想定反応〕
「なるほど」「詳しく知りたい」「他社事例を聞きたい」
5. 料金提示の言い回し(3案)
トーン | セリフ例 |
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率直型 | 「月額3万円でご利用いただけます。初期費用は不要です。」 |
価値訴求型 | 「人件費換算すると、1人月3万円で“24時間対応の自動マーケ担当者”が追加されるようなイメージです。」 |
分割・回収型 | 「リード1件あたり約○円の自動対応コストと考えると、1〜2件の受注で十分に回収できる水準です。」 |
6. 反論処理スクリプト ×8
想定反論 | 営業側対応トーク |
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①価格が高い | 「もし1件の商談化で3万円回収できるなら、投資対効果としては十分許容範囲かと思います。ROIベースで見てみませんか?」 |
②今は予算がない | 「承知しました。では次回予算タイミングに向けて、今のうちにトライアルで効果検証だけ進めるのはいかがですか?」 |
③上長の決裁が必要 | 「決裁者の方が重視される観点をお伺いして、資料をその方向で整えます。どんな点に重点を置かれますか?」 |
④他社比較をしている | 「比較されているツールはどんな基準で選ばれていますか? 当社は“運用のしやすさ”で選ばれるケースが多いです。」 |
⑤導入が大変そう | 「導入サポート担当が設定から運用まで同席します。マーケ部の方で作業するのは1時間程度です。」 |
⑥成果が出るか不安 | 「既存データを用いて1ヶ月のトライアルレポートを出せます。実績値を見て判断されますか?」 |
⑦タイミングが今ではない | 「次回キャンペーン前に運用が間に合うよう準備だけ進めておく方法もあります。スケジュール感を伺ってもいいですか?」 |
⑧過去にMA導入で失敗した | 「そのときはどんな点でうまくいかなかったですか? そこを潰す設計を一緒に考えましょう。」 |
7. クロージングパス ×3
種類 | トーク例 |
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直接クロージング | 「この内容で一度トライアルをスタートしましょう。最短でいつから動かせそうですか?」 |
次回約束型 | 「では、検討資料をまとめてお送りします。○日(3営業日後)に30分お時間いただいてもよろしいですか?」 |
資料送付→期日設定型 | 「比較検討用の導入シミュレーション資料を今日中にお送りします。ご確認いただいて○日までにお返事いただけますか?」 |
8. フォローアップテンプレ(メール)
件名:
《御礼と次回ご確認依頼》MAツールご検討のお礼/次回打合せご案内
本文:
〇〇様
本日はお時間をいただきありがとうございました。
御社のマーケティング運用に非常に近い課題感を伺え、大変参考になりました。
次回は、導入シミュレーション(御社データを想定したROI試算)をご共有予定です。
10/11(金)までにご確認をお願いできますでしょうか。
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○○株式会社 △△
メール:xxx@xxx.co.jp
9. コンプライアンス置換表
禁止表現 | 安全な代替表現 |
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「確実に成果が出ます」 | 「再現性が高い傾向があります」 |
「必ず売上が上がります」 | 「売上改善事例が多数ございます」 |
「他社より絶対安い」 | 「コストパフォーマンスで選ばれるケースが多い」 |
「誰でも簡単に使える」 | 「初期サポート付きで短期間で習熟いただけます」 |
必要であれば、「マーケ部長向け」や「代理店経由」など別パターン用に再設計も可能です。どの方向で次に調整しますか?