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【仕様説明書】
3分で信頼を獲る
経営層プレゼン・ストーリーデザインプロンプト
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■ 1. このプロンプトは何をするものか

本プロンプトは、
企業経営層に対して「説得」や「売り込み」を行うのではなく、
経営判断を前に進めるための
【3分間プレゼン構成】を設計するためのプロンプトである。

目的は、
相手を動かすことではなく、
「判断しやすい状態」を作ることに特化している。

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■ 2. なぜ「3分設計」なのか（戦略的背景）

経営層にとっての3分は、

・会議冒頭で集中して聞ける
・直感と論理が同時に働く
・判断の方向性が決まる最短時間

である。

本プロンプトは、
「理解」ではなく「判断」が起きる
最短時間を3分と定義し、
その枠内で最大の信頼を構築する構造を採用している。

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■ 3. このプロンプトで出来ること（機能仕様）

本プロンプトを使用することで、以下を生成できる。

・5〜7枚構成のスライド設計
・各スライドに以下の要素を明示
- スライドタイトル（判断軸）
- 主メッセージ（結論）
- 補足説明（数値・比較・根拠）
- 話すときのトーン（話者用）
- 視覚要素の方向性（図・グラフ等）
・3分で話し切れる口頭発表用原稿

生成物は、
PowerPoint / Googleスライド / Keynote へ
そのまま転用可能な構造になっている。

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■ 4. 設計思想（どのような思考で作られているか）

本プロンプトは、
「話がうまくなる」ことを目的としていない。

基準にしているのは、
経営層の意思決定プロセスである。

採用している感情・思考の流れは以下。

共感 → 納得 → 安心 → 行動意欲

また、経営層の潜在欲求である

・リスクを減らしたい
・判断材料を明確にしたい
・管理可能な状態を作りたい

これらを刺激する構成のみを許可している。

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■ 5. なぜ「AIっぽさ」を排除しているのか

経営層は以下を強く警戒する。

・技術自慢
・仕組み説明の多さ
・「すごいAIです」という語り口

そのため本プロンプトでは、
システムや技術を前面に出さず、
「人が人に説明する言葉」だけで構成する
という表現ルールを採用している。

これにより、
信頼低下・警戒心の発生を防ぐ。

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■ 6. 最終スライド（Before → After）の戦略的意味

経営判断は、
理想像や夢ではなく
「状態の変化」によって行われる。

そのため最終スライドでは必ず、

・Before：導入前の不安定な状態
・After ：導入後の安定・見通し
・変化点：何が可視化・管理可能になったか

を明確に描写する設計となっている。

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■ 7. このプロンプトが生むメリット

【使用者側のメリット】
・プレゼン構成で迷わない
・品質が毎回安定する
・経営層対応の失敗リスクが下がる

【組織・ビジネス側のメリット】
・稟議が通りやすくなる
・商談が次フェーズへ進みやすい
・「検討します」で止まりにくくなる

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■ 8. 一般的なプレゼンプロンプトとの違い

一般的なプレゼンプロンプトは、
「伝える」「説明する」ことが目的である。

本プロンプトは、
「判断を前に進める」ことを唯一の目的としている。

情報量ではなく、
判断のしやすさを最優先する点が決定的に異なる。

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■ 9. 想定利用シーン

・経営層向け商談
・新規サービス導入提案
・社内稟議、役員会
・BtoB、IT、コンサル領域全般

「失敗できない説明」の場面を想定している。

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■ 10. まとめ（思想の核心）

このプロンプトは、
相手を動かそうとしない。

相手が、
「判断できる状態」に到達するための
環境を整えるための設計である。

だからこそ、
強く、再現性があり、実務で使える。
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